Veel zorginstellingen hebben het idee dat zzp’ers “duur” zijn. En ja – het uurtarief van een zelfstandige verpleegkundige ligt hoger dan dat van een medewerker in loondienst. Maar de echte kosten? Die zitten vaak in de bemiddeling.

Wat kost een zzp’er? En wat kost het bureau?

Wanneer een instelling via een bemiddelingsbureau een zzp’er inhuurt, komt er een marge bovenop het uurtarief. Die marge is zelden transparant. In de praktijk zien we voorbeelden van:

• een zzp’er die €45/u ontvangt,
  
• terwijl het bureau €70/u factureert.
  

Dat verschil – €25 per uur – gaat dus niet naar de zorgprofessional, maar naar het bureau.

Wat krijg je daar als organisatie voor terug?

In het beste geval:

• een snelle match,
  
• wat administratie-afhandeling,
  
• en beperkte screening.
  

Maar je krijgt er géén langdurige samenwerking, regie of transparantie voor terug. Bovendien heb je weinig invloed op wie er komt, tegen welk tarief en onder welke voorwaarden.

De impact op de werkvloer

Het gevolg?

• Zzp’ers voelen zich minder verbonden (ze zijn ‘ingehuurd via via’).
  
• De continuïteit lijdt eronder.
  
• En de kosten lopen op, zónder dat je grip hebt op kwaliteit of beschikbaarheid.
  

Onafhankelijke platformen als alternatief

Wat als je de tussenlaag weghaalt?
Via een onafhankelijk platform sluit je als zorginstelling rechtstreeks aan op een netwerk van gescreende zzp’ers. Geen marge, geen ruis. Wel:

• directe communicatie,
  
• duidelijke tarieven,
  
• en wederzijdse betrokkenheid.
  

Bovendien voldoe je aan actuele wet- en regelgeving (zoals de Wet DBA en Wkkgz), omdat je werkt binnen heldere, toetsbare afspraken.

Conclusie: bespaar op ruis, niet op kwaliteit

De inzet van zzp’ers hoeft niet duurder te zijn – wél slimmer. Door de regie zelf te pakken, voorkom je dat geld en grip verdwijnen in de marge van een bureau.

Ontdek hoe je met ons platform zzp’ers inzet op een manier die past bij jouw visie op zorg.